Новые школы, детские сады, поликлиники и другие соцобъекты — одно из ключевых направлений работы строительного блока Ленинградской области. Только по итогам первого полугодия в регионе уже введены несколько важных объектов, еще 15-17 новых должны появиться до конца 2026-го.
Вместе с тем продолжается реализация программы расселения аварийного жилья, применение механизма комплексного развития территорий (КРТ) и цифровых технологий. Об этом на пресс-конференции в «Интерфаксе» 16 июля рассказал председатель комитета по строительству Ленобласти Егор Никитенко. Ключевые моменты — в материале Онлайн47.
prt scr "Интерфакс"
Соцобъекты — главный приоритет
Первую половину года строительный блок завершил с несколькими уже введенными объектами социальной инфраструктуры. Среди них — детские сады в Агалатово и Тельмана, а также бизнес-инкубатор в Сланцах. Еще ряд объектов находится на высокой стадии готовности и должен быть введен уже в июле и августе после завершения пусконаладочных работ.
До конца года регион рассчитывает завершить строительство 15-17 объектов, финансируемых по адресной инвестиционной программе. Среди наиболее ожидаемых — детский сад в Ижоре Гатчинского округа, поликлиника в микрорайоне Южный и ФАП в Яльгелево. На строительство объектов социальной инфраструктуры ежегодно направляется порядка 10-12 млрд рублей.
«Главная задача строительного блока — строить именно те объекты, которых давно ждут жители. Это школы, детские сады, учреждения здравоохранения и спорта, многие из которых долгое время находились на особом контроле правительства Ленинградской области, — рассказал Егор Никитенко. — Благодаря поддержке губернатора Александра Дрозденко мы сохраняем стабильное финансирование адресной инвестиционной программы, что позволяет не только завершать ранее начатые проекты, но и с уверенностью приступать к новым».
Отдельное направление — сотрудничество с крупными застройщиками. Сейчас девелоперы одновременно строят или уже ввели около двух десятков соцобъектов.
Только за первое полугодие появились два новых детских сада и большая школа в Янино на 1100 мест, а до конца года планируется завершить еще около десяти объектов образования. При этом принцип региона остается неизменным: жилье вводится только после появления необходимой социальной инфраструктуры.
«Мы уделяем этому принципиальное внимание. С девелоперами подписаны соглашения, предусматривающие ввод жилья только после создания социальной инфраструктуры. Именно так обеспечивается гармоничное развитие территорий и растет доступность мест в школах и детских садах, — отметил Егор Никитенко. — Для нас важно, чтобы вместе с новыми домами жители сразу получали возможность пользоваться современными социальными учреждениями».
Вместе с тем 47-й регион продолжает работу над завершением нескольких наиболее сложных долгостроев. Так, образовательно-оздоровительный центр в Россони планируют полностью ввести уже к декабрю этого года. На объекте строительная готовность превысила 40%, а темпы работ позволяют рассчитывать на завершение раньше первоначальных ожиданий.
Большое внимание уделяется и реконструкции школы в Ивангороде. Несмотря на сложность проекта, подрядчик нарастил темпы строительства, а сам объект остается на особом контроле областных властей. Завершить работы планируется летом 2027 года, чтобы уже с сентября школьники смогли начать обучение в новом современном здании.
Не менее значимым проектом остается строительство поликлиники в Буграх. Сейчас завершается стадия проектирования, до конца года документацию рассчитывают направить в государственную экспертизу, а само строительство может начаться уже в 2027 году. Ввести медицинское учреждение в эксплуатацию планируется в 2029 году.
КРТ, ИЖС, расселение, технологии и планы
Еще одним важным направлением остается комплексное развитие территорий. Сегодня в Ленинградской области действует более 30 соглашений КРТ, а сам механизм постепенно становится одним из главных инструментов развития новых жилых районов.
По словам Егора Никитенко, особое внимание уделяется не только многоквартирному строительству, но и индивидуальному жилищному строительству (ИЖС), которое особенно активно развивается в районах Ленинградской области. Именно поэтому вместе с новым жильем должны появляться дороги, инженерные сети и социальные объекты.
«За механизмом КРТ, безусловно, будущее. Он позволяет заранее предусматривать строительство социальной инфраструктуры и комплексно развивать муниципалитеты. Мы заинтересованы в том, чтобы этот механизм все активнее использовали как органы местного самоуправления, так и инвесторы, — уточнил Егор Никитенко. — Важно, чтобы жители сразу получали комфортную среду, а не ждали появления школ, поликлиник или спортивных объектов спустя годы».
В то же время одной из самых масштабных задач остается расселение аварийного жилья. Предыдущий этап программы завершился с перевыполнением федеральных показателей. Тогда в Ленобласти расселили около 240 тысяч квадратных метров аварийного фонда, а новые квартиры получили порядка 16 тысяч человек.
Теперь регион приступил к реализации нового пятилетнего этапа программы, рассчитанного до 2029 года. Уже в этом году власти намерены расселить около 14 тысяч кв. метров аварийного жилья и улучшить жилищные условия примерно тысячи человек. На эти цели предусмотрено около 1,8 млрд рублей, в том числе при поддержке федерального Фонда развития территорий.
«По итогам предыдущей программы мы не просто выполнили, а перевыполнили показатели, которые были установлены Минстроем России. Сейчас перед нами стоит задача сохранить этот темп. Мы рассчитываем выполнить план 2026 года уже к началу IV квартала и при наличии дополнительного федерального финансирования начать переносить объемы уже следующего года, — Егор Никитенко. — Приоритетом остается переселение жителей из наиболее изношенных и потенциально опасных домов, где риски наиболее высоки».
При этом власти стараются учитывать особенности каждого муниципалитета, ведь там, где вторичный рынок жилья ограничен, подбор квартир требует больше времени, тогда как в крупных городах процесс идет быстрее.
В отдельных случаях жителям предлагают переехать в другие населенные пункты, однако окончательное решение всегда принимается с учетом их пожеланий и действующего законодательства.
Еще одним направлением развития строительной отрасли становится цифровизация. В комитете активно используют BIM-моделирование, федеральные информационные системы и технологии искусственного интеллекта.
Это помогает заранее выявлять проектные ошибки, ускорять подготовку документации и высвобождать время специалистов для непосредственного контроля строительных площадок.
«Мы постепенно уходим от бумажной работы к реальному контролю строительства. Использование цифровых инструментов и нейросетей позволяет специалистам экономить несколько часов ежедневно и направлять это время на работу непосредственно на объектах. В результате выигрывают и качество строительства, и соблюдение сроков, — объяснил Егор Никитенко. — Мы продолжим двигаться по пути цифровизации, поскольку за такими технологиями будущее строительной отрасли».
Помимо прочего, регион сохраняет курс на развитие партнерских отношений с застройщиками. Одним из главных инструментов остается программа «соцобъекты в обмен на налоги», благодаря которой девелоперы строят школы и детские сады за собственный счет, а область впоследствии выкупает их на выгодных условиях.
Такой механизм позволяет одновременно увеличивать объем социальной инфраструктуры и эффективнее расходовать бюджетные средства. По словам председателя комитета, строительный блок также продолжает сопровождать инвесторов на всех этапах реализации проектов — от получения разрешительной документации до подключения инженерных сетей.
До конца 2026 года перед строительным блоком Ленинградской области стоят сразу несколько ключевых задач. Помимо ввода 15-17 соцобъектов, нужно завершить наиболее проблемные долгострои, обеспечить появление новых школ и детских садов, выполнить программу расселения аварийного жилья с опережением графика и продолжить развитие комплексного освоения территорий.
Фото: Валентин Илюшин/Онлайн47
