Прошлый год для Ленинградской области выдался непростым, но плодотворным в сфере цифровизации. На фоне новых реалий, связанных с ограничениями в онлайн-пространстве, региону удалось не только сохранить, но и серьезно нарастить технологический потенциал.
Главным итогом года стало создание устойчивой, ориентированной на человека цифровой экосистемы, способной функционировать в любых условиях. О ключевых результатах и будущих планах рассказали глава комитета цифрового развития Андрей Сытник и директор «Оператора электронного правительства» Ярослав Пирогов. Подробнее об этом — в материале Online47.
Управление на основе данных
По итогам 2025 года Ленобласть сохранила лидирующие позиции в Северо-Западном федеральном округе по уровню цифровой трансформации. Андрей Сытник отметил, что методика оценки цифровой зрелости отраслей была обновлена, и по новым критериям регион вышел на показатель в 67,6%. При этом ключевой задачей было не просто удержать позиции в рейтингах, а перейти к более глубокому использованию данных в управлении.
«Мы все перешли на принцип дашбордов, управление экономикой, социальной сферой и вообще любыми процессами в правительстве области полноценно происходит на основании данных», — подчеркнул председатель комцифры.
Особое внимание уделяли качеству госуслуг. Более половины электронных сервисов получили среднюю оценку выше 4,5 балла. Такой результат получился не только за счет перевода процедур в цифру, но и пересмотра самих процессов. Параллельно Ленобласть вошла в топ-15 российских регионов по количеству заявлений, поданных через портал «Госуслуги», при сохранении стопроцентной доступности социально значимых услуг в электронном виде.
Большая работа была проделана и в направлении цифровизации здравоохранения. Завершение ключевых этапов внедрения единой медицинской информационной системы сопровождалось масштабным обновлением инфраструктуры: каналов связи, центров обработки данных и систем информационной безопасности. В результате была создана единая сеть передачи данных для медицинских организаций, которая сегодня объединяет сотни объектов и тысячи автоматизированных рабочих мест.
Связь, данные и цифровая инфраструктура
В 2025-м регион планомерно работал над улучшением качества связи. Формальные показатели покрытия мобильной связью дополнились сбором реальных пользовательских данных.
Через портал и мобильное приложение «Цифра 47» собрали больше 50 миллионов замеров качества сотовой связи, включая информацию по 80 автомагистралям. Это помогает вести диалог с операторами и точечно улучшать проблемные места.
Также в регионе решили вопрос с доступностью социально значимых ресурсов в условиях временных ограничений скорости передачи данных. В частности, были введены федеральные и региональные «белые списки» сайтов. Кроме того, теперь можно найти ближайшую точку с бесплатным Wi-Fi, воспользовавшись специальным чат-ботом в нацмессенджере Max.
«Все наши социально значимые ресурсы — электронные дневники, образовательные и иные сервисы, социальные выплаты, финансовая система — функционируют в единой сети передачи данных по определенным закрытым каналам. И они доступны всегда вне зависимости от каких-либо ограничений», — отметил Андрей Сытник.
Сам мессенджер Max стал одной из самых заметных цифровых новаций года. В Ленинградской области к нему подключены практически все домовые чаты, что охватывает около 300 тысяч человек. Верификация пользователей и интеграция с цифровым ID открыли возможности для использования новых сервисов, включая подтверждение возраста цифровыми документами.
От экспериментов к системе
Один из ключевых итогов года — искусственный интеллект начали применять в реальных управленческих задачах. В регионе создали техническую базу, чтобы масштабировать такие решения в разных сферах: в картографии (геоинформационных системах), здравоохранении, службах 112 и 122, а также в системе «Безопасный город».
Андрей Сытник подчеркнул, что искусственный интеллект рассматривается не как отдельная технология, а как инструмент повышения эффективности. При этом особое внимание уделялось обучению сотрудников и работе с собственными данными. Проведенные практикумы показали, что после снятия психологических барьеров отношение к ИИ внутри команд меняется принципиально.
Кроме того, произошло важное изменение: теперь все проекты по развитию госсистем должны проходить через экспертный совет. Цифровые инициативы запускаются только после детального обсуждения с участием отраслевых органов, экспертов, университетов и представителей законодательной власти.
Директор «Оператора электронного правительства» Ярослав Пирогов подробно рассказал о работе регионального координационного центра, который собирает данные для задач, требующих взаимодействия разных ведомств. В 2025 году команда центра реализовала 35 аналитических дашбордов, а в его системах работают более 150 специалистов.
Одним из наиболее заметных проектов стало применение компьютерного зрения в региональной геоинформационной системе:
«С помощью технологии компьютерного зрения нам удалось выявить объекты, которые не стоят на кадастровом и налоговом учете», — пояснил спикер.
Это помогло увеличить потенциальные налоговые доходы муниципалитетов и провести инвентаризацию застройки во всей территории Ленинградской области.
2026: эволюция, а не революция
Планы на 2026 год в комитете цифрового развития называют эволюционными. Речь идет не о резкой смене курса, а о продолжении и масштабировании уже запущенных проектов. В приоритете — поддержка и обновление цифровой инфраструктуры, развитие связи, поддержка государственных информационных систем и дальнейшее внедрение ИИ.
Особую роль будет играть экспертный совет, без одобрения которого теперь не стартует ни один проект по развитию госсистем. Такой подход, закрепленный законодательно, позволяет оценивать необходимость и эффективность идей еще на старте.
Таким образом, стратегия региона строится на создании целостной, надежной и удобной для людей цифровой среды, которая сможет развиваться даже в условиях внешних вызовов.
Фото: Валентин Илюшин/Online47
