Ленинградская область вошла в число лидеров среди регионов России, реализующих нацпроект «Производительность труда». За последние годы более 100 областных предприятий прошли через масштабное переосмысление производственных процессов, внедряя бережливые технологии. Online47 выяснил, как регион не только добился значительных показателей в росте производительности, но и создал устойчивую культуру эффективного производства.
Путь к успеху: системный подход к оптимизации
Поддержка и личное участие губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко в реализации нацпроекта стали важным фактором для региона. Александр Дрозденко возглавляет подгруппу Госсовета РФ по производительности труда, где активно участвует в разработке рекомендаций для предприятий.
«Сейчас уже никому не нужно доказывать, что только оптимизация производственных процессов способна помочь в наращивании выпуска продукции при существующем дефиците кадров. В среднем на ленинградских предприятиях-участниках нацпроекта за время внедрения бережливых инструментов выработка выросла на 73%. Это отличный задел, который в будущем поможет им развиваться», — отметил губернатор.
Такую точку зрения поддерживают и представители бизнес-сообщества. Директор Ленинградской областной торгово-промышленной палаты Игорь Муравьев в беседе с Online47 высоко оценил эффективность реализации нацпроекта:
«Высокие позиции Ленинградской области в рейтинге производительности труда — это очень отрадная для бизнеса и области информация. Почему? Потому что мы прекрасно понимаем: в условиях острейшей нехватки кадров дефицит рабочих мест решается либо за счет производительности труда, либо привлечения миграционных трудовых ресурсов, что, наверное, в перспективе не является долгосрочной позицией для нас».
По словам спикера, рост производительности — это результат долгого процесса, которым бизнес занимался не один год.
«Ответственный бизнес понимал и ранее, что производительность труда — это наше достаточно больное место, к сожалению. Работа по этому направлению велась многогранно, различные формы стимулирования были со стороны органов власти. Мы, как крупнейшее бизнес-объединение региона, постоянно поднимали этот вопрос на нашей площадке. Призывали бизнес делиться интересными кейсами, возможностями: кто как решает эти вопросы. Потому что это один из способов компенсировать нехватку трудовых ресурсов, — подчеркнул Игорь Муравьев. — Поэтому позиция Ленинградской области действительно заслуженная: на нашей территории много промышленных предприятий, успешно работающих. Хоть высокая производительность труда есть, однозначно есть и к чему стремиться. Но даже те результаты, которые есть сейчас, они радуют».
Он отметил, что даже в условиях пандемии и санкционного давления предприятия Ленинградской области показали стойкость и сохранили стабильные позиции.
«Бизнес, который остался сейчас и успешно работает на территории Ленобласти, — это бизнес, который прошел огонь, воду, медные трубы, выдержал все прелести пандемийных лет и санкционного давления на нашу страну. Ленинградская область была завязана по торговым и кооперационным контрактам с недружественными странами. Конечно, это не могло не отразиться: были отрасли, которые проседали. Но сейчас те, кто выжил, имеют серьезный запас прочности, хотя радужных перспектив в ближайшие годы, к сожалению, не намечается, — пояснил глава ЛОТПП. — Тем не менее, бизнес, тем и отличается от других форм собственности, что ответственные предприниматели смотрят вперед, на долгосрочный период, и строят свою работу. Те, кто в настоящий момент при высокой ставке Центробанка, при дефиците рабочих ресурсов, при санкционном давлении продолжают развиваться, находят новые рынки сбыта, обучают специалистов, — это такая непростая работа. Мы таким бизнесом можем только гордиться».
Обратим внимание, в 2023 году промышленное производство в регионе выросло на 8,6%, в обрабатывающих отраслях — на 8,3%. Так, химическая отрасль продемонстрировала рост в 17,6%, а производство электронных компонентов увеличилось на 45,4%. Эти показатели стали возможны благодаря глубоким изменениям в подходе к организации труда и внедрению новых технологий.
Истории успеха
Примеры успешных предприятий демонстрируют, как грамотное управление ресурсами позволяет справляться с экономическими вызовами, такими как дефицит кадров и нестабильность поставок.
Завод водонагревателей: эффективность в условиях кадрового дефицита
Предприятие «Термекс», расположенное в Тосно, стало ярким примером роста благодаря нацпроекту «Производительность труда». Используя новые методы управления запасами и логистикой, завод за полтора года увеличил производство водонагревателей на 18%, что принесло предприятию более 75 млн рублей дополнительного дохода. Совместная работа с экспертами Федерального центра компетенций (ФЦК) позволила оптимизировать рабочие места и наладить систему информационных центров. Сегодня «Термекс» производит более 3 тысяч приборов в год, что стало возможным даже в условиях нехватки кадров.
Светотехническая компания: сокращение времени и улучшение процессов
На предприятии «Аргос-Электрон» в Ломоносовском районе, производящем источники питания для светодиодного освещения, время изготовления продукции сократилось на 25 часов благодаря систематической диагностике и устранению «узких мест». Благодаря поддержке экспертов, предприятие улучшило эргономику рабочих мест и сократило время тестирования. Эти меры позволили ускорить производство и снизить себестоимость продукции.
«Предприятие выпускает очень востребованную продукцию – источники питания для современных электрических ламп и осветительного оборудования. У компании широкие возможности по расширению рынка сбыта, увеличению объемов производства, есть резервы для повышения выработки и снижения себестоимости. Для реализации перспектив очень важно грамотно распределять ресурсы, планировать деятельность и четко следовать целям. С этими задачами производителю и сейчас, и в будущем помогут «бережливые» инструменты», ― прокомментировал зампред правительства Ленобласти — председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрий Ялов.
Агропредприятие «Оредеж»: увеличение выработки в условиях дефицита
Агрокомплекс «Оредеж» увеличил производство яиц на 8,3%, производя теперь около 390 млн яиц в год. Применение принципов бережливого производства позволило агрокомплексу сократить затраты, а также увеличить выработку на 56%. Важной частью программы стало создание культуры непрерывных улучшений: сотрудники сами предлагали идеи для оптимизации, и лучшие из них были внедрены в производство. В результате предприятие вышло на стабильные темпы роста и может тиражировать успешные методы на других производственных линиях.
Консервный завод «Потанино»: минимизация потерь и рост выработки
На мясоперерабатывающем предприятии «Потанино» за полгода внедрения нацпроекта удалось увеличить выработку на 41,5% и сократить время изготовления тушенки на 20%. Внедрение дефростеров позволило ускорить процесс разморозки мяса и избежать потерь сырья. Это стало возможным благодаря своевременному техническому обслуживанию и оптимальному распределению функций среди сотрудников, что особенно важно в условиях ограниченного кадрового резерва.
Нацпроект как инструмент роста региональной экономики
В 2023 году региональный бюджет получил дополнительную налоговую прибыль благодаря успешной реализации инициативы. По словам губернатора Ленобласти, каждый рубль, вложенный в нацпроект «Производительность труда», вернулся трехкратно через налоговые поступления.
«Начиная нацпроект «Производительность труда», сомневались – что государственный подход может предложить бизнесу? Результат превзошел ожидания: экономический эффект проекта для предприятий составил более 1 млрд рублей», — рассказал Александр Дрозденко на IV форуме «Производительность 360» в Москве.
Более того, Ленобласть активно внедряет бережливые технологии в учреждениях социальной сферы, таких как больницы и школы, что повышает общую эффективность.
Впереди у региона новые задачи: с 2025 года запланировано постсопровождение предприятий, а также создание образовательных программ по бережливому производству. К 2030 году выпускники техникумов региона будут обладать необходимыми компетенциями, чтобы внедрять технологии на производстве.
В итоге Ленинградская область не просто улучшает производственные показатели, но и создает условия для устойчивого экономического роста.
Елизавета Нуждина
Фото: Валентин Илюшин/Online47
