Последние несколько лет рынок труда в России испытывал кадровый голод. Но похоже, что тенденции начинают меняться. В текущем году компании все реже берут на работу новых специалистов взамен тех, кто решил уйти по собственному желанию, отмечают в сервисе по поиску работы SuperJob.
Почему работодатели не готовы нанимать новых сотрудников, станет ли поиск работы сложнее в 2026 году, за счет чего компании оптимизируют расходы и что будет с рынка труда, выяснял Online47.
Рынок труда меняется
Еще год или два назад работодатели массово жаловались на нехватку кадров в стране. Сильнее всего дефицит наблюдался среди «рабочих» специальностей. Из-за этого в 2024 году уровень безработицы снизился до рекордных 2,6%, а с дефицитом сотрудников столкнулись, по разным данным, от 85% до 90% государственных и коммерческих компаний.
В 2025 году острее всего в работниках нуждалось сельское хозяйство, ЖКХ, строительство и оборонная промышленность. Но несмотря на это, уже к концу года, приводит данные ЦБ, нехватка кадров в России ослабла и вернулась к уровню 2023 года.
Похожую тенденция уже в текущем году отметили и аналитики SuperJob. Компании перестают брать сотрудников на место тех, кто ушел по собственному желанию. Вместо этого работодатели стараются автоматизировать одну часть задач, а другую распределить между оставшимися сотрудниками.
Однако избавляться спешат далеко не от всех. Расстаться пока стараются с неэффективными сотрудниками, которые не оправдывают затрат. При этом, часть компаний все еще пытается сохранять штат, вводя альтернативные меры экономии: режим неполного рабочего дня или сокращенной рабочей недели.
Оптимизация численности персонала уже происходит в 13% организаций. В SuperJob прогнозируют, что темпы найма продолжат снижаться.
Минимизируют затраты
Формирование такой тенденции на рынке труда подтвердила в разговоре с Online47 Виктория Любачева, карьерный консультант, HR-директор агентства недвижимости. По ее словам, к оптимизации затрат сегодня прибегают почти все компании:
«Раньше было формирование плана на подбор персонала на год вперед. Но в этом году, к марту, работодатели все еще не сформировали план, поскольку максимально уходят в оптимизацию. Многие сейчас минимизируют набор персонала. Часто бывает, что вакансии размещены, но по факту никто никого не набирает. Сильно сказалось повышение НДС. Части бизнеса просто пришлось закрыться в 2026 году».
Тем не менее, такая ситуация наблюдается не во всех отраслях. Есть сферы, где набирать персонал все еще готовы. Но требования к кандидатам там стали значительно строже, отмечает Виктория Любачева:
«Есть как отрасли, где все развивается, так и те, кто стагнирует. Набирать людей по-прежнему готовы в ИТ и телекоммуникациях. Но упор там делают на улучшение качества персонала. Если раньше в том же ИТ брали джунов, то теперь это мидлы и сеньоры – специалисты более высокой квалификации. Работодатель хочет, чтобы человек пришел и сразу дал результат. Никто не готов тратить деньги на обучение. Это очень затратно».
Вместе с тем, эксперт подчеркивает, что при любых кризисах, бизнес в первую очередь старается сокращать фонд оплаты труда. К такому шагу прибегают чаще всего. Однако есть и те, кто не готов отказываться от специалистов, тем более от тех, кого на рынке очень сложно найти:
«Есть работодатели, кто в трудных ситуациях, напротив, думает, как удержать персонал. Делать это могут за счет соцпакета, ДМС. При этом, и снижение зарплат возможно не по всем специальностям: водителя категории С или Е на рынке труда просто не найти. Потому их оклады все еще остаются в пределах 120-180 тысяч рублей».
То есть спрос на высококачественных спецов остается высоким, несмотря ни на что. Поэтому складывается парадоксальная ситуация, когда компании испытывают дефицит кадров, но касается это только специалистов с высоким уровнем подготовки и навыков, которые могут гарантировать быстрый прирост прибыли для компаний. А вот от работников с низкой квалификацией или просто неэффективных многие готовы отказаться.
Меньше, но лучше
О желании работодателей в 2026 году сэкономить на зарплатах говорит и карьерный консультант Светлана Скакун. Эксперт поясняет, что эта статья расходов становится далеко не единственной, которая попадает под сокращение:
«Кандидатов сейчас больше, чем вакансий, потому что работодатели стали пересматривать штатное расписание, смотреть, а действительно ли им нужно такое количество людей. Плюс очень большая волна оптимизации прошла за счет массового использования искусственного интеллекта. Это освобождает, в том числе, рабочие места и перераспределяет нагрузку на уже имеющихся сотрудников».
Теперь, чтобы устроиться на работу, надо приложить на порядок больше усилий, чем полгода или год назад, подчеркивает Светлана Скакун:
«В первую очередь бизнес начинает экономить на развитии и маркетинге, обучающих курсах. Но работодатели не бездумно отказываются от лишнего, а стараются переформатировать процессы: делают обучение внутренними силами, оптимизируют системы наставничества, чтобы меньше тратить на педагогов из вне».
Под «раздачу» попадают и различные тимбилдинги и корпоративные мероприятия. Если раньше на маркетинговых событиях были различные раздатки, распечатки и флаеры, то теперь стараются ограничиваться куар-кодами на соцсети, говорит эксперт.
Надолго ли сохранится тренд на сокращение и оптимизацию персонала пока сказать сложно. Очевидно, что сейчас компании ищут возможность выжить в изменившихся экономических условиях, и прощупывают возможные варианты. Так что вероятно ближайший год запрос на «меньше, но лучше» еще будет с нами.
Дарья Нестерова
Фото: Валентин Илюшин/Online47
