Управляемое охлаждение экономики в России, судя по всему, набирает обороты. Во всяком случае, об этом свидетельствуют актуальные данные о простаивании заводов и предприятий, переходе на сокращенную рабочую неделю и увольнении тысяч «лишних» сотрудников. Массовых закрытий не происходит, но фиксируется сдвиг к более осторожной модели работы. Положение дел в разговоре с Online47 прокомментировал исполнительный директор Ленинградской областной торгово-промышленной палаты Игорь Муравьев.
Временное снижение загрузки предприятий сами работодатели связывают с задержкой платежей, сбоями в расчетах и снижением предсказуемости спроса. Бизнес старается сохранить персонал, ограничиваясь мягкими мерами. В общем, экономика продолжает работать, но ее динамика замедляется.
Для работников это оборачивается нестабильным графиком, для компаний — балансированием между издержками и сохранением команды. Некоторые эксперты полагают, что такие «тихие» сигналы в действительности представляют не меньшую угрозу, нежели какие-то резкие и громкие изменения.
«Но я бы все-таки не считал эту ситуацию столь угрожающей. Почему? Действительно, ранее мы наблюдали период, когда предприятиям приходилось вводить третьи смены и набирать активно рабочих, потому что на рынке стал очень сильно востребован ряд продукции. Другими словами, вопрос изменения точки отсчета и базы. Был период бурного роста, и мы это видели, в том числе и на предприятиях Ленинградской области, что связано с импортозамещением и многими другими причинами, — отметил Игорь Муравьев. — Теперь ажиотажный спрос удовлетворен на какую-то продукцию, стал более размеренный и плановый, тогда как где-то может даже перепроизводство было. Поэтому теперь действительно мы видим охлаждение, переход на уже более спокойный, ритмичный характер производства».
Кроме того, добавил спикер, свою роль сыграло санкционное давление, когда многие предприятия в 2022-23 годах, понимая потребность рынка востребованность конкретной продукции, начали производить продукцию аналогичного характера, то есть запустили сразу десятки конвейеров. А когда рынок насытился этим товаром, потребитель перестал сметать его с полок и начал выбирать по абсолютно рыночным критериям.
«Ажиотажу мы все подвержены, много было историй, когда какой-то товар временно был в дефиците, и народ выметал все похожее, главное, чтобы где-то близкое было. А уже потом в спокойном режиме идет анализ и ценовой политики, и политики качества, — заметил Игорь Муравьев. — Конечно, у каждого предприятия свои есть причины, но рассуждая об охлаждении экономики в целом, это просто переход на нормальную рыночную, в том числе и конкурентную историю. На мой взгляд, некоторые компании насытили спрос, а дальше... Все-таки выйти на рынок в период дефицита той или иной продукции не очень сложная задача, куда сложней на нем удержаться».
При этом спикер уточнил, что Ленинградская областная торгово-промышленная палата и экономический блок правительства 47-го региона всегда ратуют, чтобы бизнес держался на плаву, стараясь помогать всем перспективным предприятиям. Но рынок все-таки играет по своим правилам, поэтому некоторым компаниями приходится идти на жертвы.
«Худший сценарий — если компания прекратит существование, а не просто перейдет на сокращенный рабочий день или решится на закрытие отдельных участков. Нам бы все-таки хотелось, чтобы те игроки, которые пришли в бизнес и в нем уже давно, продолжали бы в этой своей нише оставаться, — заявил Игорь Муравьев. — Из краткосрочных негативных последствий можно назвать высвобождение определенного количества работников. Но здесь причины нет волноваться, ведь у нас все равно есть дефицит квалифицированных кадров, поэтому люди, высвобождающиеся или решающие перейти с одного производства на другое, найдут себе применение достаточно быстро. Тем более, что в основном речь о производственных предприятиях, а не торговых. Востребованы специалисты будут».
В заключение спикер рассказал о том, какая задача сегодня возложена на ЛОТПП, что тоже может иметь определенное значение в плане приостановки работы некоторых предприятий. Дело в том, что государство делегировало организации право оценивать степень локализации той или иной продукции на территории Российской Федерации.
«Без получения соответствующих баллов ты не можешь участвовать ни в госконтрактах, ни в госзакупках. И сейчас у нас очень много обращений, наши эксперты справляются, но работа очень плотно идет, — объяснил Игорь Муравьев. — А важно это потому, что ряд производств открывался, условно говоря, чтобы изготавливать продукцию в большей степени состоящую из комплектующих из дружественных стран. И рынок все съедал, хотя государство изначально призывало бизнес не к перепродаже или использование преимущественно импортной продукции, а к производству собственной. На определенном отрезке времени это все же было востребовано, но сейчас, когда мы производим аудит тех же самых предприятий, мы прекрасно понимаем, кто набирает соответствующие баллы и попадает в список, а кто нет. Так что даже такой фактор может влиять на снижение темпов производства, ведь делать свою продукцию все-таки сложней, чем заимствовать комплектующие из других стран».
Таким образом, происходящее сегодня скорее отражает не кризис, а переход экономики в более сбалансированное состояние после периода ажиотажного роста. Предприятия сокращают темпы, адаптируются к реальному спросу и учатся работать в условиях конкуренции.
Простои и сокращенные недели становятся частью этой настройки, позволяя бизнесу сохранить устойчивость без резких шагов. В краткосрочной перспективе это сопровождается высвобождением работников и снижением загрузки, однако в долгосрочной — формирует более зрелую и устойчивую экономическую модель.
Фото: Валентин Илюшин/Online47
