В Ленобласти долю пациентов под диспансерным наблюдением довели до 98%

В Ленинградской области подвели итоги федерального проекта «Производительность труда» в социальной сфере. В пяти медицинских учреждениях региона повысили охват диспансерным наблюдением пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями и наладили единый порядок работы кабинетов и центров управления рисками.

В проекте участвовали центры управления рисками Гатчинской и Всеволожской клинических межрайонных больниц, а также кабинеты управления рисками Тосненской КМБ, Волосовской и Приозерской межрайонных больниц.

По итогам проекта средняя доля пациентов, которых ставят на диспансерный учет в течение трех дней после выписки из стационара, выросла более чем на 50%. Информированность пациентов о диспансерном наблюдении и льготном лекарственном обеспечении увеличилась на 60%, а охват регулярно наблюдающихся пациентов — на 30%. В целом диспансерным наблюдением охвачено до 98% пациентов. Все сотрудники, работающие в центрах и кабинетах управления рисками, прошли обучение. Кроме того, удалось исключить случаи, когда выписанные пациенты выпадали из системы диспансерного наблюдения.

«Сегодняшний проект касается диспансерного наблюдения — темы непростой, но от её качества напрямую зависят результаты лечения пациентов после сосудистых катастроф. Суть всех наших проектов — это человеческие жизни, эффективность работы врачей и медицинских организаций и в конечном итоге целевой показатель для региона. Мы показываем результат на уровне области и на уровне всей страны — и это не последний проект, который нам предстоит реализовать», — отметил председатель комитета по здравоохранению Ленинградской области Александр Жарков.

Председатель комитета по труду и занятости Ленинградской области Юлия Косарева подчеркнула, что инструменты бережливого управления помогают оптимизировать работу медицинских организаций без увеличения финансирования и расширения штата.

«Больница — это такой же сложный набор процессов, как и на заводе, и здесь также работают бережливые инструменты, которые помогают ускорять и систематизировать работу. Без дополнительных денег и не расширяя штат сотрудников мы смогли добиться реальных результатов: пациенты быстрее встают на учёт, чаще наблюдаются у врачей и реже выпадают из поля зрения специалистов», — заявила Косарева.

Основным результатом стало создание единого контура работы центров и кабинетов управления рисками в поликлиниках Ленинградской области.

Федеральный проект «Производительность труда» входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». С 2025 года по решению Президента России его инструменты распространяются и на социальную сферу, в том числе здравоохранение. К ним относятся картирование процессов, хронометраж, обучение бережливому управлению, разработка стандартных операционных процедур и дорожных карт.