На Ленинградской АЭС обсудили способы снизить травматизм при строительстве энергоблоков
На площадке Ленинградской АЭС прошла стажировка руководителей атомной отрасли, посвящённая безопасности и охране труда при строительстве энергоблоков российского дизайна. Участники обменялись опытом и изучили практики, которые планируют применять на строительных объектах «Росатома» в России и за рубежом.
В мероприятии приняли участие руководители концерна «Росэнергоатом», Белоярской, Курской, Смоленской и Ленинградской АЭС, а также представители компаний «Атомстройэкспорт», «Атомэнергоремонт», «Атомтехэнерго» и холдинга «ТИТАН-2».
Генеральный директор «Росэнергоатома» Александр Шутиков подчеркнул, что по планам до 2042 года «Росатому» предстоит построить 38 энергоблоков на 18 российских площадках и около 40 блоков в десяти странах мира. При этом важно не только соблюдать сроки и обеспечивать качество строительства, но и создавать безопасные условия для каждого участника работ.
В рамках стажировки руководители обсудили состояние охраны труда в атомной отрасли, представили эффективные практики и посетили строительную площадку энергоблоков № 3 и № 4 Ленинградской АЭС-2. Там они ознакомились с организацией работ генеральным подрядчиком, холдингом «ТИТАН-2», и инструментами повышения культуры безопасности.
Директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда отметил, что стройплощадка ЛАЭС-2 считается одной из лучших в «Росатоме». Среди важных составляющих он назвал соблюдение сроков и качества строительно-монтажных работ, поддержание чистоты и порядка, а также безопасную организацию производственных процессов.
По словам директора программы по объектам ЛАЭС компании «ТИТАН-2» Константина Худякова, на площадке внедряют как обязательные меры безопасности, так и дополнительные решения, повышающие комфорт сотрудников. Среди них — разделение автомобильных и пешеходных потоков, регулярная уборка дорог и переходов, установка точек самопроверки на контрольно-пропускных пунктах, бесплатные водоматы и сушильные помещения. По обратной связи от работников также организовали дополнительный пункт питания и комнаты отдыха для водителей.
На стройплощадке развивают и цифровые инструменты. Здесь уже действует автоматизированная выдача средств индивидуальной защиты и расходных материалов через вендинговые аппараты с интеграцией в систему 1С. В планах — внедрение QR-кодов на касках, которые позволят инспекторам получать информацию о сотрудниках, их обучении, допусках и инструктажах. В следующем году оформление нарядов-допусков на выполнение работ планируют перевести в цифровой формат.
Полученный опыт особенно важен для руководителей Белоярской и Смоленской АЭС, где готовятся к строительству новых энергоблоков. На этих площадках завершили первоочередные подготовительные работы и сформировали инспекционные службы для контроля безопасности будущих строительно-монтажных операций.
Обмен практиками должен помочь распространить эффективные решения на строительных объектах «Росатома» и приблизить отрасль к цели — нулевому травматизму.